保安队长要灵活管理保安队提高服务：

沟通要到位了解每个队员的性格脾气家庭情况身体状况多为队员考虑。

给予一定的帮助谅解理解调整工作要考虑队员情况合情合理。

建立完整的管理制度做好岗前培训工作管理制度一定要传达给所有队员。

讲清楚利害关系所有人一视同仁功是功过是过不翻旧账做事有条有理。

考虑到大部分保安没有太高的学历人生经历不是特别丰富那么我们管理过程中。

首先要沉下去讲话语气和用词都要考虑到他们的感受让他们感觉到他们被尊重。

奖惩制度明确哪些事做了有奖哪些事有罚清晰明了规定好值班制度。

什么事能做什么事不能做一定要事先明确奖有文件有通告罚要有制度有通告。

定期聚会活动提高队员兴致活跃气氛。

也是深入基层工作的另一种方式队员心情愉悦工作效率提高管理工作更顺畅。